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Organisme de formation

Mieux vous former,

c'est notre volonté

Faire progresser ses collaborateurs

OBJECTIF: Développer les compétences de ses collaborateurs doit être le souci de tout manager. Or, ceci se fait à travers une démarche et un savoir-faire bien spécifiques

  • Durée: 5 Modules - 18 leçons - 8 heures
  • Formation sonorisée

Dans un environnement économique hyper compétitif, le facteur humain, sa qualification, sa gestion et sa stimulation sont les clés de la réussite de toute entreprise. Les managers, et particulièrement les managers de proximité  jouent un rôle primordial, à la fois pour accompagner  l’organisation dans ses mutations et pour mobiliser les employés dans le sens de la stratégie de l’entreprise.


Savoir mener une démarche compétence

  • Définition d’une compétence
  • Compétences existantes
  • Compétences distinctives et futures
  • Développement en interne/externe

Développer les compétences à travers la formation

  • Qualification de la demande
  • Étude de faisabilité
  • Suivi et évaluation de la formation

Maîtriser l’art de la délégation

  • Qu’est-ce que déléguer ?
  • Que déléguer ?
  • A qui déléguer ?
  • Comment piloter la délégation ?

Adopter la culture du feedback

  • Qu’est-ce que le feedback ?
  • Les règles d’or d’un feedback bien mené
  • Le processus d’un feedback efficace
  • Savoir recevoir un feedback

Développer la créativité de ses collaborateurs

  • Qu’est-ce que la créativité ?
  • Organisation de réunions créatives
  • Cas de l’entreprise CREA


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